つづき

Schmidt talked about his company's attempts to innovate, including allowing engineers to use 20 percent of their time to work on projects of their choosing. Many of those experience end up being important projects for Google, he said. "Part of [Google's success] is creating more luck," he said.

シュミットはグーグルの技術革新について、エンジニアが自分で選んだプロジェクトに２０％の時間を使って働いてもいいことも含めて、試みを語った。グーグルのプロジェクトには、多くのエンジニアの経験が最終的に重要なのだという。「（グーグルの成功）の一部が、さらなる幸運のきっかけになっています。」

Success also needs a positive environment and encouragement for employees to be more creative and innovative, he added.

社員がより創造的で革新的であるために、はっきりと目に見える形で、環境の改善と奨励するためにも、成功は必要なのです。

"It is possible to build a culture around innovation, it is possible to build a culture around leadership, and it is possible to build a culture around optimism," Schmidt said.

「技術革新の周囲で文化を創ることは可能です。リーダーシップの周囲にも文化を創れるでしょう。そしてオプティミズムの周囲にも文化を創ることは可能なのです。」と、シュミットは語る。


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